Accompagné·es par les coachs Big Bloom, les participant·es expérimentent des méthodes d’intelligence collective pour aborder les enjeux managériaux liés à la santé mentale au travail et co-construire des réponses concrètes.
L’atelier du matin explore le rôle des managers comme premiers témoins du mal-être en équipe, en révélant stratégies et outils pour soutenir sans s’épuiser. Empathie, idéation, prototypage et pitchs permettent de produire des solutions opérationnelles à tester en entreprise.
